• توانمند ساختن سازمان برای مدل سازی اهداف سازمان.
• شکست اهداف سازمان در ساختار اداری یا عملیاتی سازمان.
• هدایت افراد، واحد ها و گروه ها به اهداف سازمان.
• پایش (Monitoring) مداوم شاخص های عملکرد در جهت نیل به اهداف سازمان.
• کمک به مدیریت ارشد سازمان برای تصمیم گیری های راهبردی.

مزایا برای مدیران

• توانمند ساختن سازمان برای مدل سازی اهداف سازمان.
• شکست اهداف سازمان در ساختار اداری یا عملیاتی سازمان.
• هدایت افراد، واحد ها و گروه ها به اهداف سازمان.

مزایا برای کارمندان

• درک درست از اهداف سازمان و حرکت در جهت اهداف سازمان.
• کار گروهی
• شایسته سالاری

• ساختار مدیریتی استاندارد: بکارگیری استاندارد ها و اصول مدیریتی در نظام مند سازی اهداف و شاخص های عملکرد، عامل کلیدی موفقیت راه اندازی راهکار مرکز پایش سازمان می باشد.
• ساختار نرم افزاری استاندارد: استفاده از Microsoft SharePoint Server به همراه Microsoft Performance Point Sever بعنوان ابزاری هایی استاندارد و اقتصادی برای سازمان ها
• قابلیت یکپارچگی با سیستم های اطلاعاتی : اتصال به سیستم های اطلاعاتی و بانکهای اطلاعاتی برای گرفتن اطلاعات و آنالیز آن
• استفاده از Excel Services: استفاده از این سرویس برای در اختیار گرفتن امکانات و قدرت نرم افزار اکسل برای هوش کسب و کار بواسطه یکپارچگی با دیگر ابزارهای مایکروسافت در این زمینه
• استفاده از SQL Analysis Services : استفاده از ابزاری استاندارد و اقتصادی برای داده کاوی و هوشمندی کسب و کار
• استفاده از Visio Services: استفاده از این ابزار برای نمایش و پایش بر اساس مدل های طراحی شده​
• کاربر پسند بودن : سهولت در استفاده از سیستم و در دسترس بودن آنچه کاربر نیاز دارد در کنار قابلیت های شخصی سازی صفحات​

• Microsoft SQL Server 2008
• Microsoft SharePoint Server 2010
• Microsoft Performance Point Server 2010
• Microsoft SharePoint Designer 2010